Fünf hilfreiche Tipps:
1. Es ist wichtig, das gesamte Unternehmen in den digitalen Wandel einzubeziehen.
2. Die Schulung und Weiterbildung von Mitarbeitern ist entscheidend, um sicherzustellen, dass sie den Digitalisierungsprozess aktiv mittragen.
3. Halten Sie nicht nach langfristigen Lösungen Ausschau, sondern begreifen Sie den Wandel als einen fortlaufenden Prozess, dem sich die Technologie kontinuierlich anpassen muss.
4. Sehen Sie Technologie als möglichen Wettbewerbsvorteil und Kern der Geschäftsstrategie und nicht als reines Werkzeug.
5. Wagen Sie Weitsicht – entwickeln Sie eine Vision Ihres Unternehmens in zehn, fünfzehn, zwanzig Jahren, anstatt den Blick nur darauf zu richten, wo es heute und morgen brennt. Halten Sie sich vor Augen, dass Technologie womöglich Wege öffnet die Flammen zu bekämpfen.