Die Risiken des Klimawandels und wie sie sich eingrenzen lassen

Ja, unbedingt. Abgesehen von den aufsichtsrechtlichen Erwartungen und Anforderungen sollten sich Unternehmen und Finanzinstitute adäquat vorbereiten, um den Folgen des Klimawandels standhalten zu können. Gleichzeitig sollten sie ihre Mitarbeiter, Kunden und Partner vorrangig über die wesentlichen Maßnahmen informieren, die zur Förderung einer nachhaltigen und widerstandsfähigen Wirtschaft erforderlich sind.  Zudem ist es wichtig, dass sie diese Auswirkungen auch in verschiedene Aspekte ihrer Geschäftstätigkeit einbeziehen, etwa bei Rückstellungen, Versicherungsverträge, Produktangebote und der Preisstrategie.

Angesichts der spezifischen Natur von Klimarisiken erreichen Unternehmen dies in der Regel durch so genannte "Transmissionskanäle", die Kausalketten darstellen, die Klimarisikotreiber mit anderen "klassischen" Risikotypen wie Kreditrisiko, Betriebsrisiko, Marktrisiko und anderen verbinden. Falls zum Beispiel ein Unternehmen auf einen Auftragnehmer mit Standort in einer geografischen Region angewiesen ist, in der ein erhöhtes Risiko von Naturkatastrophen besteht, wird sich das Betriebsunterbrechungsrisiko für ihn im Laufe der Zeit erhöhen, sofern sich die Klimabedingungen weiter verschlechtern.

Im Rahmen ihres Aktionsplans zur Finanzierung von nachhaltigem Wachstum, verfolgt die Europäische Union das Ziel, Kapitalflüsse auf nachhaltige Investitionen umzulenken, um ein nachhaltiges und integratives Wachstum zu erreichen. Um dieses Ziel umzusetzen, werden Finanzinstitute allgemein und Banken im Besonderen dazu angeregt, Produkte zu schaffen, die sich „positiv auf die Nachhaltigkeit auswirken“.

Unternehmen (und Privatleute) werden somit zunehmend Zugang zu spezifischen Finanzlösungen und -produkten haben, die eine vorausschauende Anpassung an den Klimawandel ermöglichen. Damit verringern sie ihre möglichen Verwundbarkeiten gegenüber Klimarisiken und tragen zugleich aktiv zur Finanzierung von Projekten und Investitionen bei, die die grüne Transformation unterstützen.

Infolgedessen erwarten wir in den kommenden Jahren eine verstärkte Welle von Finanzinnovationen in diesem Bereich.

Das künftige Management von Klimawandelrisiken bringt eine Vielzahl vielschichtiger und komplexer Herausforderungen mit sich. Eine davon hängt mit dem Zeithorizont des Klimarisikos zusammen.

In vielen Branchen wie zum Beispiel auch im Bankwesen werden Geschäftsmodelle in der Regel auf fünf bis zehn Jahre angelegt. Die Abschätzung der Folgen des Klimawandels und die Strategieentwicklung über einen deutlich längeren Zeithorizont von 15 bis 20 Jahren ist aufgrund der damit einhergehenden hohen Unsicherheit mit erheblichen Herausforderungen verbunden. Mangelnde Datenverfügbarkeit und die geringe Vorhersehbarkeit von Klimaszenarien erschweren die Einbeziehung von Klimaaspekten in ein „klassisches“ Geschäftsmodell wie auch die Einbindung neuer Technologien und innovativer, zur Bekämpfung und Entschärfung des Klimawandels entwickelter Lösungen.

Die wissenschaftliche Analyse des Klimawandels schreitet jedoch sehr schnell voran, und es entstehen ständig neue relevante Methoden und Daten, die im Rahmen des Risikomanagements eingesetzt werden können. Wir rechnen deshalb damit, dass Unternehmen schrittweise ihre Kapazitäten so weit ausbauen werden, dass sie Klimarisiken gänzlich in ihren Risikomanagementpraktiken verankern können. 

Wir bei Deloitte haben uns verpflichtet, Lösungen für diese Herausforderungen zu fördern. Vor drei Jahren haben wir eine kollektive Plattform - die MOMENTUM-Konferenz - ins Leben gerufen, die ein aktives Engagement und einen offenen Dialog zwischen den Stakeholdern anregen soll, die sich mit Klimawandel und Umweltrisiken befassen.  Mit der Bereitstellung eines Forums können wir allen Teilnehmern helfen, ein fundierteres Verständnis zu gewinnen und effektive Strategien zur Bewältigung dieser Probleme zu entwickeln.